Le 19 juin 2015, Nathalie Lemieux et Benoit Cherré participent au Colloque 2015 Éthique et Management organisé par CEDAG/Management à l’Université Paris Descartes. Leur conférence porte sur l’Émergence et l’utilisation de principes éthiques en situation de changements. Les principes éthiques dont il est question sont issus des principes opératoires du modèle de Lemieux (2009). Le premier principe, Des activités génériques de plus en plus spécifiques basées sur l’Authenticité et la Bonne foi, implique principalement une communication de la légitimité et du comment le changement va s’opérer. Une communication authentique et un dialogue de bonne foi sont alors essentiels. Le deuxième principe, La contextualisation des activités basée sur la Contingence et la Valeur adéterminée, permet une adaptation au contexte et les managers doivent ainsi se libérer de tout déterminisme et prendre des décisions adéterminées. Finalement, le principe, L’intervention des managers de tous les niveaux hiérarchiques basée sur la Responsabilité et la Liberté, implique l’apport et la responsabilisation de tous les niveaux hiérarchiques et, conséquemment, l’autonomie et le libre arbitre de toutes les parties impliquées.