Équipe d’étudiants actuels et diplômés

 

Patrick Groulx
Coordonnateur du Centre d’études en transformation des organisations
HEC Montréal

Patrick est présentement étudiant au Doctorat en comportement organisationnel. Ayant une maîtrise (M.Sc.) en stratégie (HEC) et un Baccalauréat en gestion (BAA), spécialisation entrepreneuriat (HEC), il occupe le poste de coordonnateur au CETO. Patrick s’intéresse particulièrement aux dynamiques d’équipe pouvant faciliter l’adaptation aux changements organisationnels. Ses intérêts sont les routines réflexives dans les équipes, le phénomène de readiness to change ainsi que les enjeux de saturation de changements. Face à la montée en complexité et en intensité des changements, plusieurs organisations se tournent vers des structures plus flexibles, ayant au cœur des équipes multidisciplinaires. Comprendre leurs dynamiques et les enjeux de gestion qui s’y rattachent devient donc une priorité pour les organisations.

Courriel : patrick.groulx@hec.ca

 

 

Audrey Bélanger

Audrey est présentement étudiante à la Maîtrise en développement organisationnel et débute la rédaction de son mémoire. Ayant un Baccalauréat en gestion publique (ESG – UQAM) ainsi qu’un fort intérêt pour le travail d’équipe et de collaboration en contexte de changement, ses intérêts de recherches sont : la sécurité psychologique, la gestion de la performance ainsi que la gestion du leadership. Afin de générer des résolutions de problèmes efficaces, il est essentiel de limiter les barrières affectant les communications interpersonnelles. L’optimisation de la dynamique relationnelle d’une équipe occasionne ainsi un avantage concurrentiel majeur auprès des pratiques d’exploitation et d’exploration des organisations.

Courriel : audrey.belanger@hec.ca

 

 

 

Ariane Choquette

Ariane termine présentement sa Maîtrise en développement organisationnel. Détenant un Baccalauréat en Communication humaine et organisationnelle (UQÀM), elle s’est toujours intéressée aux comportements humains et à la dynamique des équipes. Dans cet environnement turbulent et changeant que nous vivons, elle souhaite favoriser le bien-être des équipes, et des gestionnaires, ainsi que leur fidélisation et leur adaptation face à ces changements organisationnels. Son mémoire met en lumière le rôle et l’impact de l’identité organisationnelle des gestionnaires sur les comportements d’adaptation de leur équipe en période de changements organisationnels, à travers des processus d’autorégulation collectifs. L’influence de la sécurité psychologique d’équipe dans un tel contexte est aussi étudiée. Prochainement, Ariane rejoindra l’équipe Alignement Stratégique et Transformation à la Caisse de dépôt et de placement du Québec.

Courriel : ariane.choquette@hec.ca

 

 

Élise Choinière-Champigny

Élise est présentement étudiante à la Maîtrise en développement organisationnel et débute la rédaction de son mémoire. Ayant un baccalauréat en communication spécialisé en relations humaines, elle connaît bien la communication organisationnelle, le fonctionnement des équipes et les méthodes d’intervention en organisation. Son intérêt principal est le développement d’outils améliorant l’adéquation des individus dans leur équipe de travail. Ses intérêts de recherche sont, entre autres, les enjeux concernant les compositions des équipes de travail, les dynamiques de groupe et leurs impacts au niveau individuel, groupal et organisationnel. Il est primordial de mieux comprendre les mécanismes des équipes de travail afin d’optimiser le bien-être de chaque employé afin d’avoir une incidence bénéfique sur l’organisation.

Courriel : elise.choiniere-champigny@hec.ca

 

 

Louis-Philippe Savaria

Louis-Philippe est étudiant à la Maîtrise en développement organisationnel et rédige présentement son mémoire. Détenant un baccalauréat en comptabilité et en finance (HEC), en plus d’une majeure en psychologie (Université de Montréal), il s’intéresse aux comportements des individus et à leurs interactions dans le milieu du travail. En effet, son mémoire porte sur l’attachement émotionnel et cognitif d’un individu envers son organisation dans un contexte de changements. Plus précisément, il étudie l’influence de la résilience sur la rétention d’un individu et son rôle quant à la promotion et la protection de l’attachement dans un contexte de fréquence de changements. Sachant que le roulement du personnel engendre chez les organisations l’exode de leurs talents, ainsi que des coûts faramineux en recrutement et en formations, la compréhension du processus psychologique sous-jacent au taux de roulement, une problématique d’actualité et irrésolue, est essentielle à l’élaboration de politiques de rétention et d’efficacité organisationnelle.

Courriel : louis-philippe.savaria@hec.ca

 

 

Marie-Élaine Pelletier

Marie-Élaine est présentement étudiante à la Maîtrise en développement organisationnel et débute la rédaction de son mémoire. Elle possède un diplôme en Communication humaine et organisationnelle (UQAM) et démontre un fort intérêt quant à la psychologie du travail en contexte de changement. Ses intérêts de recherche sont : l’épuisement professionnel des gestionnaires, le travail émotionnel, l’engagement organisationnel ainsi que la gestion des dynamiques de groupe. Afin d’optimiser la résilience organisationnelle, l’étude des relations humaines au travail est indispensable. Il importe alors de cibler les stratégies de gestion favorisant un climat de travail propice à l’adaptabilité, particulièrement en contexte turbulent.

Courriel : marie-laine.pelletier@hec.ca

 

 

Maxime Ohrt-Dubuc

Maxime est présentement étudiante à la Maîtrise en développement organisationnel et termine sa première année dans le programme. Ayant un baccalauréat en finance (McGill) ainsi qu’un fort intérêt pour les réactions humaines, ses intérêts de recherche portent sur les changements d’envergure dans les organisations, tels que les fusions & acquisitions. En effet, elle s’intéresse à la manière dont les changements affectent les employés, leur intelligence émotionnelle, ainsi que les processus de rétention. Une bonne compréhension des impacts des changements sur les employés dans des environnements qui évoluent constamment est en effet crucial pour assurer le succès de ces initiatives.

Courriel : maxime.ohrt-dubuc@hec.ca

 

 

Nicolas Lepage

Nicolas est présentement étudiant à la Maîtrise en développement organisationnel et complète la rédaction de son mémoire. Ayant un baccalauréat en ressources humaines (UQAR) ainsi qu’un fort intérêt sur la gestion des changements, ses intérêts de recherches sont : l’incertitude reliée aux changements, la présence d’un mauvais historique de gestion des changements ainsi que l’engagement des employés. En étudiants la relation entre ces variables, Nicolas cherche à identifier certains leviers managériaux pour les gestionnaires, permettant d’augmenter l’engagement de leurs employés envers les changements, tout en diminuant l’impact d’une mauvaise gestion des changements dans le passé. Ainsi, il souhaite outiller les gestionnaires pour augmenter le taux de réussite des changements dans nos organisations.

Courriel : nicolas.2.lepage@hec.ca